Recentemente, foi divulgado um artigo com a lista de verificação do relatório ''preparando-se para uma transformação digital bem-sucedida'' produzido pelo Conselho de Práticas Avançadas da Sociedade de Gerenciamento de Informações.
Segundo os autores, a estrutura consiste em seis dimensões que, juntas, compõem os fatores para alcançar uma transformação digital bem-sucedida.
Elas incluem a visão estratégica de uma empresa, o alinhamento da visão e seus investimentos em transformação digital, a adequação da cultura à inovação, a posse de ativos e know-how suficientes em propriedade intelectual, a força de seu talento digital e o uso de tecnologias digitais.
A lista contém uma pontuação de categoria para cada uma das seis dimensões e quatro níveis de avanço: atrás, no mesmo nível, um pouco à frente e significativamente à frente.
Como usar a lista de verificação de transformação digital
Calcule a média dos atributos para cada dimensão para se chegar a uma contagem. Em seguida, compare sua empresa com a pontuação dos quatro tipos de empresas revelados no estudo.
Dimensão 1: Visão estratégica
Uma visão estratégica claramente definida, mapeada para o entendimento das necessidades digitais;
A empresa tem uma estratégia para transformação digital;
A equipe executiva sênior tem uma compreensão clara dos recursos da tecnologia digital e como ela dará suporte aos objetivos de negócios;
Não há problema com falta de liderança digital para definir estratégia;
Não há dificuldade em desenvolver a estratégia digital da empresa.
Pontuações comparativas da visão estratégica:
Atrás: 3,00
Na média: 3,20
Ligeiramente à frente: 3,80
Significativamente à frente: 4,67
Dimensão 2: Cultura de inovação
Existe uma cultura de inovação e assunção de riscos;
Novas formas de pensar e soluções sob diversas perspectivas são incentivadas;
A falha ao assumir um risco calculado deve ser aprendida;
Os inovadores são recompensados;
Não há problema com resistência cultural.
Pontuações comparativas da cultura de inovação:
Atrás: 3.60
Na média: 3,80
Ligeiramente à frente: 3,80
Significativamente à frente: 4.40
Dimensão 3: Conhecimento e propriedade intelectual
Utilizando cada vez mais o software para melhorar o desempenho das operações;
Cada vez mais uso de software para melhorar a compreensão do cliente;
Cada vez mais o uso de software para aprimorar o know-how do produto;
Ativos suficientes de propriedade intelectual para implementar a visão estratégica;
Cada vez mais uso de software para melhorar as interações com fornecedores.
Pontuações comparativas de know-how e IP:
Atrás: 3.40
Na média: 3,40
Ligeiramente à frente: 3,80
Significativamente à frente: 4.10
Dimensão 4: Recursos digitais
Disponibilidade de conhecimento digital;
No geral, existem habilidades visionárias / inovadoras necessárias na empresa para definir a estratégia digital correta;
Notas atribuídas a indivíduos com base no seu nível de conhecimento em transformação digital;
O talento técnico para inovação já está disponível na empresa;
Não há problema com a falta de habilidades digitais para executar a estratégia.
Pontuações comparativas de recursos digitais:
Atrás: 2,90
Na média: 3,20
Ligeiramente à frente: 3,80
Significativamente à frente: 4,30
Dimensão 5: alinhamento estratégico
Empresa disposta a financiar iniciativas digitais estratégicas com retornos incertos;
Disposição no curto prazo para canibalizar fluxos de receita e modelos de negócios existentes para obter lucro no longo prazo;
Colaboração e alinhamento entre as equipes de M&A, digital e unidade de negócios;
Não há problema com a falta de orçamento/recursos atribuídos à transformação digital;
Aumento do investimento em novas formas de software nos últimos três anos.
Pontuações comparativas do alinhamento estratégico:
Atrás: 2,90
Na média: 2,80
Ligeiramente à frente: 3,40
Significativamente à frente: 4,00
Dimensão 6: ativos de tecnologia
Tecnologia em uso: big data;
Tecnologia em uso: mineração de dados e analytics/data analytics;
Tecnologia em uso: tecnologias móveis;
Tecnologia em uso: computação em nuvem;
Comunicações pela Internet e sem fio.
Pontuações comparativas de ativos de tecnologia:
Atrás: 3.10
Na média: 3.50
Ligeiramente à frente: 3,80
Significativamente à frente: 4,30
Entendendo suas pontuações de transformação digital
As escalas associadas a cada dimensão fornecem uma maneira útil para uma empresa identificar os pontos fortes e fracos na obtenção de mudanças na organização.
Elas também podem ser usados para identificar ao longo do tempo se os processos que eles iniciam estão atingindo os objetivos pretendidos.
De acordo com os pesquisadores, isso sugere que as empresas que gostariam de progredir na transformação devem começar do topo. As empresas que têm uma visão estratégica bem articulada têm maior probabilidade de investir em ativos e talentos em tecnologia.
Recomendações
Interaja com seus colegas. A transformação digital é um esforço de toda a empresa.
Use as dimensões como uma lista de verificação para o envolvimento. As seis dimensões e os atributos que compõem cada dimensão podem servir de incentivo para uma conversa abrangente entre os executivos da empresa sobre o que está indo bem e o que deve melhorar.
Avalie seu progresso. Use os resultados para examinar sua situação competitiva e planeje seus próximos passos para avançar.